Trong bối cảnh nhiều người trẻ bắt đầu con đường sự nghiệp với không ít áp lực về tài chính và định hướng, việc tự học hỏi, thích nghi và tích lũy kinh nghiệm thực tế ngày càng trở nên quan trọng. Những câu chuyện khởi nghiệp từ hoàn cảnh bình thường vì thế cũng phản ánh rõ hơn hành trình nỗ lực và lựa chọn của thế hệ trẻ hiện nay.
CEO Minh Huy là một trong những người trẻ khởi nghiệp từ hoàn cảnh bình thường, từng trải qua giai đoạn sinh viên khó khăn trước khi xây dựng Thanh Tự House. Câu chuyện của anh phản ánh quá trình tự học hỏi và thích nghi trong môi trường kinh doanh nhiều biến động.
CEO Minh Huy (áo đen) tham dự hội thảo về khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp, lắng nghe chia sẻ từ các chuyên gia và cập nhật xu hướng phát triển kinh doanh.
Không ít người trẻ thường cho rằng thành công phụ thuộc vào vốn, quan hệ hoặc xuất phát điểm thuận lợi. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều người khởi nghiệp lại bắt đầu từ những điều rất cơ bản, với không ít khó khăn trong quá trình tìm hướng đi.
Trong bối cảnh kinh tế thay đổi nhanh, khả năng thích nghi, học hỏi và thử nghiệm dần trở thành yếu tố quan trọng đối với những người khởi nghiệp trẻ. Đây cũng là điểm chung trong hành trình của nhiều nhà sáng lập, khi họ xem khó khăn là một phần của quá trình phát triển.
Câu chuyện của Minh Huy được nhắc đến như một ví dụ về quá trình đó. Trước khi điều hành Thanh Tự House, anh từng trải qua thời gian dài với nhiều giới hạn về điều kiện sống và học tập, cùng một số lần khởi nghiệp không thành công.
Tuổi thơ và nền tảng ban đầu
CEO Minh Huy sinh ra trong một gia đình làm nông. Tuổi thơ của anh gắn với công việc đồng áng và điều kiện sống còn nhiều khó khăn. Từ sớm, anh đã tham gia phụ giúp gia đình sau giờ học.
Những trải nghiệm này giúp anh hình thành thói quen tiết kiệm và ý thức về giá trị lao động. Trong quá trình trưởng thành, việc học tập được xem là con đường chính để cải thiện cuộc sống.
Hình ảnh đời thường của CEO Minh Huy (trái), người luôn giữ phong cách giản dị và tinh thần học hỏi xuyên suốt hành trình từ cậu bé làm nông đến nhà sáng lập Thanh Tự House.
Anh từng chia sẻ rằng mục tiêu ban đầu khi còn nhỏ là học tốt hơn để hỗ trợ gia đình, thay vì nghĩ đến thành công hay sự nghiệp xa hơn. Khi lên đại học, CEO Minh Huy phải tự lo phần lớn chi phí sinh hoạt và học tập. Anh làm nhiều công việc bán thời gian như phục vụ quán cà phê, giao hàng và cộng tác viên online để trang trải cuộc sống.
Lịch trình dày đặc khiến việc học và làm thêm thường diễn ra song song trong thời gian dài. Có những giai đoạn, anh cân nhắc việc tạm dừng học để đi làm toàn thời gian, nhưng sau đó tiếp tục lựa chọn theo đuổi việc học.
Trong thời gian này, anh tích lũy được một số kinh nghiệm thực tế như giao tiếp với khách hàng, quản lý thời gian và quan sát nhu cầu thị trường. Ngay từ khi còn là sinh viên, CEO Minh Huy bắt đầu kinh doanh online với số vốn nhỏ. Do thiếu kinh nghiệm và chưa phân tích kỹ thị trường, hoạt động ban đầu không đạt kết quả như mong đợi, dẫn đến tồn hàng và thua lỗ.
Sau trải nghiệm này, anh thay đổi cách tiếp cận, dành thời gian tìm hiểu thêm về marketing, quản trị và tài chính, đồng thời xem việc học là một phần quan trọng trong quá trình phát triển.
Giai đoạn sau tốt nghiệp và hình thành ý tưởng kinh doanh
Sau khi tốt nghiệp, CEO Minh Huy làm việc ở nhiều vị trí khác nhau trong lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ để tích lũy kinh nghiệm thực tế. Từ quá trình làm việc, anh nhận thấy yếu tố như uy tín, sự minh bạch và trải nghiệm khách hàng có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh.
Từ đó, ý tưởng về Thanh Tự House dần hình thành, với định hướng xây dựng một mô hình kinh doanh dựa trên sự tin tưởng giữa các bên liên quan. Ở giai đoạn đầu, Thanh Tự House hoạt động với nguồn lực hạn chế. Quy mô nhỏ khiến đội ngũ phải đảm nhiệm nhiều công việc cùng lúc, từ vận hành, tìm kiếm khách hàng đến chăm sóc đối tác.
CEO Minh Huy (đầu tiên từ phải sang) tham gia sự kiện kết nối doanh nghiệp, gặp gỡ các đối tác và mở rộng cơ hội hợp tác trong lĩnh vực thời trang.
Bản thân CEO Minh Huy tham gia trực tiếp vào hầu hết các công việc trong giai đoạn đầu. Có thời điểm, anh làm việc với cường độ cao để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp.
Trong quá trình xây dựng, công ty từng bước hình thành cách làm việc linh hoạt hơn, khuyến khích nhân sự chủ động và học hỏi trong công việc. Theo Minh Huy, sai lầm là điều khó tránh trong quá trình làm việc và khởi nghiệp, quan trọng là rút ra được bài học sau mỗi lần thử nghiệm.
Anh cho rằng doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi con người bên trong được phát triển tương xứng, và môi trường làm việc đóng vai trò quan trọng trong điều này. Khi nói về thành công, anh không tập trung vào các yếu tố như quy mô hay doanh thu, mà nhấn mạnh đến việc tạo ra giá trị trong quá trình làm việc và kinh doanh.
